近日，四川青神縣的一片甘蔗地意外成為現(xiàn)象級打卡地。農(nóng)戶童鵬飛將傳統(tǒng)甘蔗售賣包裝成一場沉浸式“偷竊”游戲：游客支付少量入場費(fèi)，即可潛入田間體驗(yàn)“偷甘蔗”樂趣，若被志愿者扮演的“NPC”抓住，則需當(dāng)眾表演才藝。這個(gè)看似簡單的創(chuàng)意，竟引爆單日上千游客的盛況，甚至需要營業(yè)至凌晨。這場充滿歡聲笑語的狂歡，不僅是一場網(wǎng)絡(luò)奇觀，更以其獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)踐，為鄉(xiāng)村引流打開了一種全新范式。

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的核心是“交易”，標(biāo)的是物本身。甘蔗論根或論斤售賣，價(jià)值固化，模式單一；而“偷甘蔗”活動(dòng)卻完成了一場價(jià)值躍遷。2.99元的入場券，買的不是甘蔗，而是一張通往快樂的門票；9.9元一根的甘蔗，附贈(zèng)的是“偷”的緊張刺激、“逃”的驚險(xiǎn)樂趣與被抓后表演的獨(dú)特體驗(yàn)。這種模式巧妙地將農(nóng)產(chǎn)品的物理價(jià)值嵌入到一段難忘的記憶與情感體驗(yàn)中，實(shí)現(xiàn)了從“售賣產(chǎn)品”到“售賣美好時(shí)光”的質(zhì)變。這啟示我們，農(nóng)旅融合不是簡單地把游客帶到農(nóng)村，而是要用創(chuàng)意將鄉(xiāng)土資源轉(zhuǎn)化為能觸動(dòng)情緒、創(chuàng)造記憶的體驗(yàn)產(chǎn)品。當(dāng)城市居民渴望逃離日常、尋求解壓時(shí)，這種充滿趣味性和參與感的鄉(xiāng)村體驗(yàn)，恰恰滿足了他們對情感價(jià)值的深層需求。

這場活動(dòng)的成功，更得益于其充滿智慧的規(guī)則設(shè)計(jì)。面對初期甘蔗被隨意砍伐丟棄的困境，農(nóng)戶沒有簡單叫停，而是通過設(shè)立象征性入場費(fèi)和“才藝懲罰”環(huán)節(jié)，成功將無序的浪費(fèi)轉(zhuǎn)化為有序的狂歡。更暖心的是，周邊大學(xué)生主動(dòng)擔(dān)任志愿者，村民自發(fā)協(xié)助打包甘蔗，政府相關(guān)部門和村委會現(xiàn)場維持秩序，形成了“主人翁+參與者+保障者”的共治生態(tài)。由此可見，一個(gè)成功的農(nóng)旅項(xiàng)目，不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，更是基層治理能力的集中展現(xiàn)。它需要的是搭建舞臺、制定規(guī)則、營造氛圍，讓每個(gè)人都能在其中找到自己的角色，實(shí)現(xiàn)包容性增長。

“偷甘蔗”的爆火帶來了巨大的瞬時(shí)流量，但如何將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，讓“網(wǎng)紅”變“長紅”，正考驗(yàn)著當(dāng)?shù)卣臀穆貌块T的智慧與遠(yuǎn)見。這需要在以下方面持續(xù)發(fā)力：推動(dòng)“單點(diǎn)體驗(yàn)”向“全域旅游”升級，構(gòu)建吃住行游購?qiáng)室惑w化的服務(wù)鏈條；圍繞“偷甘蔗”主線開發(fā)系列衍生場景與互動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)游客沉浸感與復(fù)游意愿；提煉并培育具有本土特色的鄉(xiāng)村文旅IP，形成差異化競爭力和品牌效應(yīng)。唯有通過系統(tǒng)化打造，才能使一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)熱度沉淀為可持續(xù)發(fā)展的寶貴資產(chǎn)，讓“注意力經(jīng)濟(jì)”在鄉(xiāng)村扎根生長。

“偷甘蔗”的走紅深刻啟示我們，鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)旅融合，核心在于精準(zhǔn)把握人們對趣味性、參與感的深層需求，以創(chuàng)意激活鄉(xiāng)土資源的情感價(jià)值；而基層治理的精準(zhǔn)賦能、多元主體的協(xié)同發(fā)力，正是這類創(chuàng)新實(shí)踐行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障。當(dāng)更多鄉(xiāng)村能像“甘蔗哥”這般，用接地氣的創(chuàng)意解鎖發(fā)展新路徑，廣袤鄉(xiāng)土必將涌現(xiàn)出更多現(xiàn)象級“出圈”故事，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的持久動(dòng)力。（陳相）