據(jù)光明日?qǐng)?bào)報(bào)道，“沒(méi)有班味的工位”近期引發(fā)網(wǎng)友熱議，不少打工人曬出自己精心布置的小空間，鮮花綠植點(diǎn)綴其間，玩偶手辦錯(cuò)落擺放，零食收納整齊排列，原本標(biāo)準(zhǔn)化的工位被注入滿滿個(gè)人色彩。這股“去班味”潮流，看似是年輕人的小情趣，實(shí)則折射出職場(chǎng)人對(duì)工作與生活平衡的深層渴望。
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工位本是效率導(dǎo)向的職場(chǎng)符號(hào)，統(tǒng)一布局、標(biāo)準(zhǔn)配置，承載著程式化的工作內(nèi)容。但對(duì)多數(shù)打工人而言，這里是除家之外待得最久的地方，工作日近半的清醒時(shí)光都在此度過(guò)。于是，一個(gè)靠墊緩解久坐疲憊，一束鮮花點(diǎn)亮沉悶午后，一抽屜零食應(yīng)對(duì)加班饑餓，這些細(xì)碎的布置并非多余點(diǎn)綴，而是對(duì)高強(qiáng)度職場(chǎng)生活的溫柔緩沖。它們或許帶不來(lái)業(yè)績(jī)飆升，卻能在疲憊時(shí)提供片刻慰藉，讓生硬的辦公空間有了生活氣息。
“去班味”的核心，是打工人對(duì)職場(chǎng)掌控感的主動(dòng)爭(zhēng)取。標(biāo)準(zhǔn)化的職場(chǎng)體系中，崗位權(quán)責(zé)、工作流程多由外界設(shè)定，個(gè)體常處于被動(dòng)適應(yīng)狀態(tài)。而布置工位的過(guò)程，是在既定框架內(nèi)創(chuàng)造專屬領(lǐng)地的過(guò)程：喜歡簡(jiǎn)約的選素色收納，偏愛可愛的擺卡通玩偶，熱衷生活的備養(yǎng)生茶罐，每個(gè)人的布置都藏著對(duì)“自我空間”的定義。杭州有女生曾花上萬(wàn)元用潮玩盲盒爆改工位，雖引發(fā)爭(zhēng)議，但本質(zhì)與普通打工人擺一束花并無(wú)不同，都是想在標(biāo)準(zhǔn)化職場(chǎng)中，為“自我”劃出一塊不容侵犯的小天地。
這股潮流更給職場(chǎng)生態(tài)帶來(lái)深刻啟示。過(guò)去，不少職場(chǎng)推崇“效率至上”，將員工視為精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)的“螺絲釘”，卻忽視了個(gè)體的情感需求。而“沒(méi)有班味的工位”恰恰證明，職場(chǎng)從來(lái)不是純粹的利益場(chǎng)，更是人的聚集地。那些個(gè)性化物件，往往成為同事間的破冰話題，一句“你也喜歡這款手辦”就能拉近距離，讓職場(chǎng)關(guān)系少了疏離多了溫情。更重要的是，當(dāng)員工在工位上找到歸屬感，內(nèi)心的認(rèn)同感會(huì)轉(zhuǎn)化為更持久的工作熱情，這種情感驅(qū)動(dòng)的效能，遠(yuǎn)非單純的制度約束所能比擬。
對(duì)管理者而言，“去班味”潮流是一份清晰的提醒。職場(chǎng)的進(jìn)步，不該只體現(xiàn)在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和流程優(yōu)化上，更應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)人的尊重上。允許員工適度布置工位，提供更靈活的辦公環(huán)境，甚至在公共區(qū)域增設(shè)綠植、休閑角，這些微小的改變，就能讓職場(chǎng)多一份溫度。畢竟，員工不是抽象的“人力資源”，而是有著喜怒哀樂(lè)的鮮活個(gè)體，當(dāng)職場(chǎng)容得下一束鮮花、一個(gè)玩偶，才能真正留住人心。
從一束鮮花到一個(gè)靠墊，“去班味”的工位里藏著打工人的生活智慧。它不是對(duì)工作的懈怠，而是在努力與生活間找到平衡的嘗試；不是對(duì)規(guī)則的對(duì)抗，而是對(duì)更具人情味的職場(chǎng)生態(tài)的向往。當(dāng)越來(lái)越多職場(chǎng)開始接納“沒(méi)有班味”的表達(dá)，當(dāng)效率與溫度能在辦公空間里共存，這樣的職場(chǎng)，才更有凝聚力，也更有前行的動(dòng)力。（黃鶴權(quán)）
