“這個(gè)我不行”，“這個(gè)我不懂”，“這個(gè)不歸我管”——在基層工作中，這些脫口而出的“不”字成了少數(shù)年輕干部的口頭禪。年輕干部常說(shuō)“不”，危害不容小覷?！安恍小钡谋澈笫悄芰ν?，“不管”的實(shí)質(zhì)是責(zé)任失守，“不做”的結(jié)果是機(jī)遇錯(cuò)失。群眾找干部辦事，盼的是“馬上就辦”的熱情、“我來(lái)解決”的承諾，若迎來(lái)的總是“不行”“不能”，只會(huì)拉大與群眾的距離，損害干部隊(duì)伍的公信力。（8月8日 中國(guó)組織人事報(bào)）

年輕干部是國(guó)家之脊梁、民族之棟梁，更是社會(huì)不可或缺的“新生力量”。然而，少數(shù)年輕干部卻愛把“不”字掛在嘴邊，行動(dòng)上推諉搪塞，不僅阻礙了個(gè)人發(fā)展，帶偏了實(shí)干節(jié)奏，更損壞了干部隊(duì)伍形象，破壞了干群關(guān)系，拉響了加強(qiáng)監(jiān)管的警報(bào)。

究其“不”字泛濫背后的原因，一有價(jià)值觀錯(cuò)位，部分年輕干部把崗位當(dāng)作“鐵飯碗”，缺乏為人民服務(wù)的初心，怕挑戰(zhàn)、怕?lián)?zé)、怕出錯(cuò)，導(dǎo)致精神“缺鈣”，行動(dòng)“乏力”。二有考核機(jī)制的“洗碗效應(yīng)”。少數(shù)單位存在“干得多錯(cuò)得多”的逆向激勵(lì)，讓“躺平式干部”反而過(guò)得輕松。三有擔(dān)當(dāng)精神的缺失。一些干部把“不”字當(dāng)保護(hù)傘，不說(shuō)“行”就不用負(fù)責(zé)，不說(shuō)＂懂“就”不用學(xué)習(xí)，不說(shuō)“管”就不用擔(dān)責(zé)。四有監(jiān)督約束不嚴(yán)，少數(shù)單位對(duì)年輕干部管理“寬松軟”，導(dǎo)致年輕干部紀(jì)律意識(shí)淡薄，甚至觸碰紅線仍不自知。

針尖大的窟窿能透斗大的風(fēng)。要打破“不”字魔咒，還需打好組合拳。首先，筑牢思想根基，實(shí)施“鑄魂賦能”工程，幫助年輕干部樹牢正確的政績(jī)觀。其次，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，讓年輕干部在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線崗位經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。再次，健全考評(píng)機(jī)制，建立“德能勤績(jī)廉”三維考核體系，實(shí)行量化管理，對(duì)末位者“回爐再造”，形成能上能下導(dǎo)向。最后，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，制定負(fù)面清單，對(duì)“躺平式”干部堅(jiān)決亮劍，同時(shí)建立容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓“我來(lái)干”成為行動(dòng)自覺。

青春不可負(fù)，奮斗正當(dāng)時(shí)。年輕干部正處于人生的“拔節(jié)孕穗期”，與其在“不”字前畏葸不前，不如在“干”字中破浪前行，主動(dòng)到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)“墩苗”、到改革發(fā)展第一線“淬火”、到群眾需要最前沿“扎根”，讓每滴汗水都澆灌成長(zhǎng)，讓每次歷練都淬煉本領(lǐng)。用“馬上就辦”的實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)，以“辦就辦好”的作風(fēng)贏得信任，在火熱實(shí)踐中綻放青春光芒，在為民服務(wù)中成就最美人生。（王鳴鏑）