到了南昌，一定不能錯(cuò)過的景點(diǎn)就是滕王閣。現(xiàn)在的滕王閣景區(qū)在2023年實(shí)施了啟動(dòng)了北擴(kuò)工程。景區(qū)總面積已經(jīng)達(dá)將近700多畝，令人意外的是景區(qū)把核心收費(fèi)范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝。但卻實(shí)現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長(zhǎng)。(7月10日 新華網(wǎng))

滕王閣把核心收費(fèi)范圍由原來的將近300多畝縮小到56畝，通過縮小核心收費(fèi)范圍，把“最美的岸線”還給了本地市民，推動(dòng)公共資源共享。而收縮核心景區(qū)之外，滕王閣景區(qū)還增加了業(yè)態(tài)，升級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升游客體驗(yàn)感，游客來到滕王閣，不僅只是登閣觀光，還有“夜看尋夢(mèng)”“夜游贛江”等豐富多彩的節(jié)目可以體驗(yàn)，同時(shí)還可以購(gòu)買各種文創(chuàng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)等。

景區(qū)總面積擴(kuò)大了，核心收費(fèi)范圍卻大幅縮小，擴(kuò)大的不僅有面積，還有免費(fèi)區(qū)域，有景區(qū)業(yè)態(tài)，“一擴(kuò)一縮”之間，離擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”又近了一大步。大幅縮小核心收費(fèi)范圍，沒有造成旅游收入的“縮水”，反倒實(shí)現(xiàn)了客流量與旅游收入的雙增長(zhǎng)，再次力證擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”、發(fā)展全域旅游才是景區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正道。

這樣的成功例子已是舉不勝舉。較為有名的如國(guó)內(nèi)第一個(gè)取消景區(qū)門票的5A級(jí)景區(qū)：西湖風(fēng)景名勝區(qū)，在取消景區(qū)門票之后的這十幾年，西湖游客人數(shù)及旅游總收入倍增，西湖也贏得了社會(huì)廣泛的肯定，讓游客獲得更好的旅游體驗(yàn)。

當(dāng)前，仍有不少景區(qū)存在過度依靠“門票經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。在消費(fèi)者更注重旅游體驗(yàn)，旅游消費(fèi)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)前，“門票經(jīng)濟(jì)”的弊端日益彰顯，既不利于景區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也損害了廣大游客利益，造成“雙輸”局面。景區(qū)、旅游業(yè)只有走“舍得”之道，盡快擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，發(fā)展全域旅游，才能走上健康發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正路。

另外，不管是人文景觀還是自然景觀，都是老祖宗留給所有國(guó)人的共同遺產(chǎn)，都具有公益屬性，本應(yīng)為所有人共享，屬于公共資源。旅游資源被少數(shù)人“圈起來賺錢”，被“層層收錢”，這對(duì)所有人來說都是一種不公。滕王閣景區(qū)擴(kuò)大景區(qū)面積，縮小收費(fèi)范圍，意義不僅在于有利于擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，也在于通過做大做優(yōu)旅游資源蛋糕，還推動(dòng)旅游資源為全民“共享”，更好體現(xiàn)了旅游資源的公共屬性，這算的是長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，也是“民生賬”。

當(dāng)然，滕王閣景區(qū)的核心區(qū)域仍要收費(fèi)，要徹底擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，仍有進(jìn)一步縮小核心收費(fèi)范圍的空間，待條件成熟，還可以考慮完全免費(fèi)，這樣才能與“門票經(jīng)濟(jì)”徹底切割。

值得一再?gòu)?qiáng)調(diào)的是，奉行“門票經(jīng)濟(jì)”終究是短視行為。有舍才有得，擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，擁抱“全域旅游”，升級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，尤其是不能再玩“圈地收費(fèi)”“捆綁收費(fèi)”的把戲，讓景區(qū)與游客能夠“互惠共贏”，才能讓旅游業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)行的新階段，旅游業(yè)的明天才會(huì)更好。（戴先任）