“雖然大家都知道，光靠‘懸掛標(biāo)牌、制度上墻’來推進工作是形式主義，但又怕摘了牌子年終驗收過不了關(guān)?！苯铡吨袊o(jì)檢監(jiān)察報》刊文列舉了河南省鶴壁市淇縣西壇社區(qū)一個居委會形式主義掛牌多的問題，經(jīng)過一年多的專項整治，從掛了99塊材質(zhì)五花八門的牌子到整治后只剩下4塊牌子，解決了牌子背后的形式主義、官僚主義作風(fēng)，有效減輕了基層干部負(fù)擔(dān)。

“重疊設(shè)牌”“滿門貼牌”令基層干部頭疼、群眾反感。有的地方“一室多牌”現(xiàn)象比較突出，各種牌子見縫插針、滿墻都是，掛不下就堆一邊，有的甚至是一二十年前的制度牌子，掛上就算完事；還有的地方受辦公場所面積所限，為了滿足不同部門的“有相關(guān)場所、制度上墻”等要求，普遍采取的應(yīng)對辦法是“牌子輪流掛，誰來檢查就掛誰的”......凡此種種，既耗資損財，又分散基層干部工作精力。

牌子在下面，根子在上頭。首先，評價標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。一些上級部門把牌子多少作為評價工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致基層把“工作好不好，先看牌子掛沒掛”奉為圭臬，一心想著裝門面、撐場面。其次，考核制度不合理。在上級考核“指揮棒”下，宣傳欄、宣傳牌等大都是為了應(yīng)付檢查，平時并沒有人關(guān)注，群眾很少看，因此并沒有起到實際作用。正如有基層干部坦言：雖然大家都知道，光靠“懸掛標(biāo)牌、制度上墻”來推進工作是形式主義，但又怕摘了牌子年終驗收過不了關(guān)。

整治“牌子多”問題，本質(zhì)是糾治背后的形式主義、官僚主義。一方面，基層掛牌要體現(xiàn)服務(wù)性、貼近群眾需求，沒必要面面俱到，不能搞成“上下一般粗”，真正做到“并同類”“摘虛牌”，實現(xiàn)基層組織陣地“瘦身”。另一方面，在堅決摘牌、規(guī)范掛牌的同時，更要嚴(yán)格規(guī)范考評事項，科學(xué)設(shè)置考評標(biāo)準(zhǔn)，破除“考核唯牌論”，建立健全以基層群眾滿意為主要標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。

事是干出來的，不是牌子掛出來的。如果工作不務(wù)實、服務(wù)不上心，掛了牌子卻無法提供相應(yīng)服務(wù)，群眾也不會買賬。只有力戒形式主義、官僚主義，在為基層減負(fù)上下更大功夫，才能為基層創(chuàng)造更好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓基層干部有更多時間和精力抓落實。（安子州）