參天之木，必有其根;懷山之水，必有其源。有效的激勵，能夠提升隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。8月23日的《人民日報(bào)》刊發(fā)文章《廣大干部新征程上奮力擔(dān)當(dāng)作為——各地激勵干部擔(dān)當(dāng)作為工作綜述》，介紹近年來各地強(qiáng)化責(zé)任，綜合施策、持續(xù)用勁，推動干部激勵的正向效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，有效提振干部隊(duì)伍的精氣神，促進(jìn)干部奮力擔(dān)當(dāng)作為的經(jīng)驗(yàn)做法。

發(fā)揮“大戰(zhàn)大考”的正向激勵。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。人在事上練，刀在石上磨。中心任務(wù)、大戰(zhàn)大考從來都是廣大干部踐行初心使命的試金石和磨刀石。面對疫情防控、抗洪搶險(xiǎn)等重大斗爭，各地突出關(guān)鍵時刻看擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)峻考驗(yàn)辨德才，在斗爭一線鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺，組織引導(dǎo)廣大干部當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率。面對打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)任務(wù)，各地堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，大力選派骨干力量下沉一線，引導(dǎo)干部在攻堅(jiān)克難中提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，1800多名同志將生命定格在了脫貧攻堅(jiān)征程上。面對推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，各地堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部、用實(shí)績兌獎懲，引導(dǎo)廣大干部準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，在“十三五”圓滿收官、“十四五”開好局起好步的生動實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)重任。

發(fā)揮“教育培訓(xùn)”的正向激勵。干部不僅要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有能擔(dān)當(dāng)?shù)挠布绨?；既要有想干事、真干事的自覺性，又要有會干事、干成事的真本領(lǐng)。理想信念是擔(dān)當(dāng)作為的動力源泉，增強(qiáng)想干事、真干事的自覺和會干事、干成事的本領(lǐng)，都需要首先打牢思想根基、夯實(shí)理論功底。各地強(qiáng)化理論培訓(xùn)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大干部固本培元，筑牢理想信念的壓艙石，增強(qiáng)在新時代擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺和行動自覺。專業(yè)素養(yǎng)是擔(dān)當(dāng)作為的底氣所在，各地緊扣黨和國家事業(yè)需要，針對干部知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn)，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的基本功。

發(fā)揮“選準(zhǔn)用好”的正向激勵。選好人、用對人，是最有效、最直接的激勵。把擔(dān)當(dāng)者用起來，主動擔(dān)當(dāng)就會蔚然成風(fēng)。堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，各地用好“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”“放大鏡”，經(jīng)常性、近距離、全方位地考察干部，聽其言、觀其行、析其里，察德行、問民意、看實(shí)效，為干部精準(zhǔn)“畫像”，提高選人用人的科學(xué)性、有效性、可靠性。堅(jiān)持把功夫下在平時，把情況掌握在平時，聚焦工作實(shí)績，憑實(shí)績用干部、以實(shí)績論英雄，把好干部選用在平時。堅(jiān)持從一線發(fā)現(xiàn)選拔干部，在一線考察干部，形成考核、管理、培養(yǎng)、獎懲、監(jiān)督的完整鏈條，選出一批忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，引?dǎo)干部在實(shí)干、實(shí)績上競爭。敢于動真碰硬，堅(jiān)持“無功即是過，庸碌就是錯，不換狀態(tài)就換位子”，制定實(shí)施“昏庸懶散拖”干部組織調(diào)整辦法，向不擔(dān)當(dāng)不作為的干部亮劍，形成“調(diào)整一個、警示一批”的強(qiáng)烈效應(yīng)。

發(fā)揮“容錯糾錯”的正向激勵。各級組織對干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部甩開膀子大膽干事的信心支撐。各地旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁，以組織擔(dān)當(dāng)帶動干部擔(dān)當(dāng)、以組織作為促進(jìn)干部作為。穩(wěn)妥審慎做好容錯糾錯工作，認(rèn)真落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，真正鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗，讓實(shí)干家專心謀事、讓探路人放開手腳、讓開拓者奮勇前行。積極建立澄清保護(hù)制度，堅(jiān)持激濁揚(yáng)清、保護(hù)干部聲譽(yù)，為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名。合理使用受處理處分干部，堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，做好管理使用的“后半篇文章”，明確幫帶責(zé)任人，防止“一處了之”。

發(fā)揮“關(guān)心愛護(hù)”的正向激勵。組織溫情激發(fā)干部熱情，關(guān)心愛護(hù)干部是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。各地堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，結(jié)合實(shí)際細(xì)化關(guān)心關(guān)愛干部的政策措施，不斷增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。強(qiáng)化基層干部待遇保障，對廣大基層干部特別是困難艱苦地區(qū)的干部，做到政治上充分信任、思想上主動引導(dǎo)、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，多為他們辦實(shí)事、做好事、解難事，讓基層干部安心、安身、安業(yè)。關(guān)愛干部身心健康，從健康體檢、醫(yī)療保障、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷、落實(shí)休假等方面落實(shí)關(guān)愛干部身心健康的措施。大力宣傳褒獎，分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，大力挖掘宣傳新時代擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部，及時予以表彰獎勵，激勵更多干部見賢思齊、實(shí)干進(jìn)取。（徐向東）